10月24日，“产业链上的山东好品牌”济南市企业家记者见面会——品质生活专场举行。本场见面会由市政府新闻办和市民营经济局共同策划，邀请了4位来自消费品领域的民营企业负责人，生动讲述了开展科技创新，提升服务体验，不断满足群众对更高品质的生活追求的发展故事。
华熙生物科技股份有限公司从透明质酸研发起步，历经20余年深耕，已发展成为一家跨国生物科技与生物制造企业。公司党委书记尹延箫在分享中指出，品牌若想真正扎根于消费者心中，必须超越产品本身，成为他们价值观和生活方式的代言人。
另一家企业，济南圣泉唐和唐生物科技有限公司，则将其创新锋芒指向了广阔的绿色循环经济领域。公司总经理白福来讲述，公司依托母公司圣泉集团独有的“圣泉法”专利技术，将玉米芯、芦苇等农作物秸秆这一传统农业废弃物“点草成金”，实现了对农作物秸秆的全组分高价值利用，在功能糖和糖醇行业发展成为龙头企业。
老牌国企改制而来的济南维尔康实业集团有限公司，历经28年奋斗，从濒临破产发展为国家级骨干冷链物流基地，实现了传统产业的涅槃重生。集团副总裁、总工程师王增鑫深情回顾了企业那段“连续亏损8年，负债率高达140%”的艰难岁月。转折点在于1997年，企业作出了“依托冷库建市场、发展市场促实业”的关键战略决策。
作为新兴力量代表的唐派集团，在家庭医疗健康与银发经济这一新兴赛道上积极探索创新模式，从产业链上的单一销售环节，拓展为“研发制造+渠道流通+出口跨境+产业运营”的全链条产业体系。董事长张新峰从创业初心谈起，“决心发挥自身的产业优势做老百姓‘看得到、买得起、用得好’的高品质银发用品。”
4家企业在追求商业成功的同时，都将社会责任深度融入发展血脉。尹延箫介绍，华熙生物探索出了两种模式，一是“产业赋能”的临夏模式，将产业投资融入国家的发展战略，实现“授人以渔”的可持续赋能；二是“股权反哺科研”的山大模式，以创新的机制反哺科研源头，构筑行业乃至社会进步的基石。白福来算了一笔“绿色”账，从2014年开始，圣泉集团持续投资超35亿元，做到了对农作物秸秆的高值化利用，公司每年使用玉米芯约15万吨、芦苇约50万吨，可减少近百万吨的碳排量。王增鑫总结维尔康深耕产业几十年的经验，当企业把保障食品安全、提升服务水平、提高员工福利待遇这些社会责任指标变成经营的必选项时，能倒逼效率提升、行业引领作用提升和品牌信任度增强，最终转化为市场竞争力。张新峰表示，唐派集团的产品主要是家庭医疗健康产品和银发用品，“制造销售一件医疗健康产品，就意味着让一位客户解决一个健康问题，每制造销售一件银发用品，就意味着让一位老人有更有质量、更有尊严的生活。”